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如何打 造良好智慧用电系统的人才团队

作者:admin   发布时间:2019-05-13   浏览次数:177

智慧用 电安全管理系统的研发制造,与企业 人才团队的完善有着非常密切的联系。市场的 竞争其实归根到底就是人才的竞争,人才越多,那么企 业的综合实力提升的也就越快,企业也 就能够越早的获得市场成功。如何打 造良好的人才团队建设呢?要从以 下三个方面考虑:

1.缺乏有 本企业特色的企业文化,许多企 业只做表面文章,不能真 正体现本企业文化的深厚内涵,没有培 育出自己的企业理念,没有把 尊重人作为企业的高目标。

2.缺乏战略管理 战略是 一个企业对人才的一种利益吸引,也是对 人才行为方向的一种界定。企业缺 乏明确的发展战略、发展目标,必致企 业内部管理混乱,工作职责不清,缺乏有效的管理制度,导致员工无所适从,不知道 应该怎么做才符合企业的要求。 即使努力工作,也难以获得认可、缺乏成就感。

3.薪酬、福利管理不科学。 薪酬、福利是 每一个员工关心的问题,也是企 业能否留住员工的一个重要因素 一是企 业没有或缺乏对人才供需市场、同行业、不同类 型的企业的同岗位薪资水平进行充分的调查分析,并结合 本公司实际情况,制定出薪资管理办法。

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